中國已經(jīng)成為世界機床行業(yè)*搶手的市場之一，國際強手紛紛搶灘。沈陽機床認為，過去的一年，這些競爭對手的營銷

策略發(fā)生深刻變化，他們更多地選擇在中國本土建廠。

　　為應對競爭對手的變化，沈陽機床認為，在激烈競爭中發(fā)展，需要提高市場獲得能力，強力進入品牌營銷時代，未來

公司要成為世界機床市場的引領者，公司產(chǎn)品結構將進行大的調整，繼續(xù)推進低檔機床產(chǎn)品社會化轉移，將新五類產(chǎn)品打

造成市場主流產(chǎn)品，重大型產(chǎn)品三年內跨入***水平。

　　如果要實現(xiàn)上述目標，國內相關配套產(chǎn)業(yè)必須跟上。事實上，十二五期間，機床工具行業(yè)的主要目標之一就是推進數(shù)

控系統(tǒng)和功能部件的產(chǎn)業(yè)化進程。然而，數(shù)控系統(tǒng)和功能部件在中國的產(chǎn)業(yè)化難度非常大。

　　從研發(fā)出來到得到市場認可，國產(chǎn)高端機床還有很長的一段路要走。鄭曉平說，高端機床不是靠模仿就能做出來的，

受困于我國的高端機床人才積累和技術積累的原因，短時間內，大規(guī)模進口國外高端機床的局面不會變。

　　很多企業(yè)對技術創(chuàng)新的動力不足，緊迫性不強。鄭曉平說，前些年國內機床企業(yè)做中低端產(chǎn)品便可獲得不錯的利潤，

而高端機床的研發(fā)投入大、風險高，權衡之下，許多企業(yè)便有些安于現(xiàn)狀。

　　鄭曉平估計，隨著國內產(chǎn)業(yè)不斷升級，或許會倒逼企業(yè)加大對高端機床的投入，估計在十二五后期會改善許多。